Mayalit·玛雅新闻丨制造中心金牌班组长训练营圆满结束

西顿工业制造中心联合商学院开展为期三周的金牌班组长训练营，通过理论+实操+拓展的形式，面向制造中心的干部和基层管理员工共88人，他们是企业的一线指挥官，也是联系上下级的纽带和桥梁，将通过此次训练营来提升班组长团队的生产力与凝聚力，改善工作状态，全力备战即将开始的生产高峰期！

PART-01

开营互动，打破陌生

3月11日，金牌班组长训练营正式开营，一系列团队融合与破冰的活动，使参与人员建立了战友般的友谊，也从中体验到了团队的力量是强大的。

< 破冰现场 >

在本次训练营中，制造中心负责人表示，希望各位班组长能够珍惜每一次的学习机会，圆满完成所有培训课程，学有所成，有所作为。也希望通过本次训练营能够真正让大家在今后的工作中提高执行力。

PART-02

理论课程，学习提升

3月11日至3月26日，分别由组装车间、制造中心、客服中心对大家进行《车间管理现场5S标准》《如何提升车间生产效率》《品质意识建立与警示案例》课程培训，旨在规范标准作业、提升制造效率、加强质量管控。

< 培训现场 >

同时，为了检验大家的学习成果，在所有理论课程培训结束后，围绕理论课程的知识要点进行了笔试考核，每个人都在认真回忆老师所讲知识点。

< 笔试考核 >

PART-03

现场实操，学以致用

为将所学知识充分运用到具体工作中，在进行了《车间管理现场5S标准》课程学习后，特于3月18日组织开展《车间现场5S找茬与评比》，每个参赛队伍所在工作地点作为被找茬地点，每个参与人员都是找茬人员，通过寻找工作场所中不符合5S标准项的地方，推进工作场所5S改善，并希望每一个人都能严格地以5S标准来督促自己进行现场管理。

< 比赛现场 >

PART-04

户外拓展，协作共赢

为加强班组长们的沟通表达能力，引导他们踊跃表达想法，教练们设置了一系列项目挑战，将规则传达队长与助理，由他们为队友讲解如何开展。在各个项目过程中，每个队伍都遇到许多问题，为顺利完成项目挑战，每一个人都积极发表看法，助力团队成功过关。

< 团队风采展示 >

在完成所有项目挑战后，针对本次训练营中表现优秀的队伍，也给予了表彰：

< 优秀团队 >

结语

为期三周的金牌班组长训练营圆满结束！希望通过此次训练营的理论学习和实操演练，帮助班组长向管理能手转变，共同实现降本增效创佳绩的目标！

【编辑】姚双喜

【审核】梁聪

【文章来源】西顿商学院

【联系人】陈佳全

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